Nous transformons votre idée en initiative concrète en vous accompagnant du premier cadrage à l'exécution
Nous créons ou modernisons votre site pour qu'il s'intègre à votre nouvelle opération
Nous accompagnons l'optimisation et la transformation digitale de vos processus
Le tout livré dans un site ou un système 100 % sur mesure
Vous vous concentrez sur le business. Nous soutenons l'évolution opérationnelle nécessaire à votre croissance.
Nous comprenons le positionnement, l'audience et les objectifs réels du site — vendre, capter des leads ou construire l'autorité.
Structure des pages, contenus et prototype cliquable validés avant la moindre ligne de code.
Site en ligne avec SEO, vitesse et analytics configurés pour évoluer sur la base de données réelles.
Cartographie des processus, des goulots et des intégrations selon la réalité de l'équipe — sans documentation décorative.
Refonte des flux validée dans une maquette interactive qui simule intégrations et résultats — pas des slides théoriques.
Système livré, intégré et accompagné de près pour évoluer en continu et passer à l'échelle en toute sécurité.
Glissez · touchez · ou survolez pour comparer
Sprints continus et améliorations prévisibles — l'opération évolue avec le business, sans dépendre du recrutement de profils rares.
Surveillance active et SLA : les incidents sont traités avant d'atteindre l'utilisateur final, avec une équipe spécialisée.
Plateforme 24/7 avec notre back-office — le système tourne à plein régime, sans surprise et sans surcharger vos équipes.
Le système reste 100 % au client — code, données et infrastructure entre les mains de l'entreprise, en fonctionnement normal.
Exige votre propre supervision et une capacité de réaction rapide — sans cette structure, correctifs et ajustements s'accumulent.
Nécessite une équipe interne dédiée, avec des profils techniques et produit, pour faire évoluer le système au rythme du business.
Aucune structure interne pour innover
Aucune équipe projet ou d'ingénierie disponible en interne pour mener la transformation digitale.
Vous devez rester concentré sur l'opération et la croissance, sans détourner d'énergie vers la gestion de la technologie.
Recruter, fidéliser et former des profils tech est coûteux, lent et rarement soutenable pour la réalité de l'entreprise.
Beaucoup de systèmes, aucun qui relie tout
L'entreprise utilise déjà plusieurs outils — ERP, CRM, tableurs, applications et rapports isolés — et aucun ne couvre le processus de bout en bout de manière unifiée.
Idéal pour les PME et les entreprises en croissance qui ont besoin d'un système personnalisé pour unifier les processus, éliminer les doubles saisies et faire évoluer l'opération sans monter une équipe technique interne.
moyenne du marché · salaire uniquement
300 €
Sourcing, entretiens et formalités d'embauche — coût initial ponctuel.
900 €
Profil dédié à la cartographie des processus, des règles et des flux opérationnels.
1 400 €
Profil chargé de construire et de faire évoluer le produit sur le plan technique.
≈ 27 600 €/an · hors charges, avantages et infrastructure.
TLS sur chaque connexion, données sensibles chiffrées au repos, secrets isolés et connexion via des fournisseurs de confiance, sessions sécurisées et MFA si nécessaire.
Des politiques de sécurité au niveau des lignes garantissent que chaque utilisateur ne voit que ce qui lui est permis — avec audit et tests d'intrusion à la demande.
PostgreSQL, stockage et fonctions serverless chez des fournisseurs de premier plan, répartis sur un edge mondial à faible latence, avec sauvegardes automatiques et protection contre les abus.
Logs, métriques et audit continu détectent les anomalies en temps réel, tandis que la couche serverless s'adapte à la demande — sans réécrire l'opération à chaque pic.
D88framesync construit des écosystèmes d'affaires intelligents, reliant stratégie, processus, technologie et expérience opérationnelle en structures intégrées et évolutives.
Avec une présence internationale, nous réunissons différents modèles de gestion, une expérience pluridisciplinaire et les meilleures pratiques de plusieurs marchés pour bâtir des solutions alignées à la réalité opérationnelle de chaque entreprise.
Notre travail associe la réorganisation stratégique des processus au développement de systèmes 100 % sur mesure, en digitalisant les opérations, en connectant les services et en automatisant les flux de manière pratique, efficace et orientée utilisateur final.
Nous structurons également la présence digitale institutionnelle des entreprises, en créant sites, portails et environnements connectés à l'opération — assurant la continuité entre expérience digitale, gestion et exécution opérationnelle.
Le papillon a été choisi comme symbole de D88framesync parce qu'il représente la transformation intelligente, l'adaptation continue et l'évolution structurelle — des concepts directement liés à notre manière de réorganiser les opérations.
Le "D" évoque direction, développement et architecture stratégique. Le symbole ∞ évoque la continuité, le flux intégré, la connexion entre structures, la synchronisation opérationnelle, la scalabilité et l'intelligence continue.
Visuellement, le "88" évoque deux cycles infinis connectés, symbolisant services, processus et technologies en synchronisation continue.
Le "I" représente innovation, intelligence et intégration, en agissant comme le noyau qui relie toute la structure de l'entreprise.
Dans l'identité de marque, le "8i8" forme la silhouette d'un papillon.
Le "Frame" représente la structure opérationnelle et le "framework" de travail, et "Sync" représente la synchronisation entre processus, personnes et technologie.
Tout comme le papillon évolue par un processus complet de transformation structurelle, D88framesync transforme des opérations fragmentées en écosystèmes intelligents, connectés et évolutifs, avec gouvernance et contrôle.
Présent sur presque toute la planète, le papillon symbolise aussi la diversité, l'adaptation globale et la capacité d'évoluer dans des environnements variés — à l'image de la présence internationale et pluridisciplinaire de D88framesync.
Avant
Pipeline déconnecté de la livraison, contrats manuels, doubles saisies entre équipes.
Après
Temps de cycle réduit de 62 % et revenu mensuel prévisible.
Avant
Processus de prise en charge dans des tableurs et support éclaté entre canaux.
Après
Suivi opérationnel en temps réel et conformité auditable.
Avant
Ruptures d'information entre vente, livraison et relation client.
Après
NPS +28 points et renouvellements automatiques pilotés par la donnée.